Lauttarannan kotiutusyksikön ja Muuraskodin lakkautuksen uudelleen harkinta

Aloitteen ehdotus

Ehdotan, että Kymenlaakson hyvinvointialue Lauttarannan kotiutusyksikön ja Muuraskodin lakkautusta lakkautuksen uudelleen harkintaa

Aloitteen sisältö ja perustelut

Kotiutusyksikön toiminnalla on oleellinen merkitys ikääntyvän toimintakyvylle. Asiakkaat tulevat sairaaloista ja kotioloista eri taustoilla. Asiakkaan terveydentilanne, olemassa olevat palvelut ja niiden sen hetkisen tarpeen vastaavuuteen kartoitetaan moniammatillisesti. Asiakkaan tullessa kotiutusyksikköön asiakkaan toimintakyky kartoitetaan lähihoitajan ja fysioterapeutin yhteistyössä. Lääkehoito ja sairaanhoidolliset tarpeet kartoitetaan sairaanhoitajien, farmauseutin ja lääkärin sekä Ratamon kanssa yhteistyössä. Asiakkaan palvelut ja tukipalvelut kartoitetaan sosiaalityöntekijöiden kanssa yhteistyössä. Asiakas pyritään ensisijaisesti kotiuttamaan palveluiden kanssa. Koekotiutuksen kautta asiakkaan kotona pärjäämistä voidaan turvallisesti kartoittaa ja asiakas voi tarvittaessa palata osastolle uudelleen kartoitukseen hänen palveluistaan, jos asiakas ei pärjää kotona. Jos asiakkaan toimintakyky aiheuttaa asiakkaalle turvallisuus riskin eikä kotihoidon palvelut vastaa asiakkaan palveluntarvetta asiakkaalle tehdään asumisenarviointi. Asiakas jää odottamaan paikkaa tarvittaessa yhteisölliseen asumiseen tai pitkäaikaisyksikköön. Asiakkaan hoitoon ja asumiseen liittyvät päätökset pyritään tekemään yhteistyössä omaisten kanssa asiakkaan hoidon prosessin alusta loppuun moniammatillisesti. Osa asiakkaiden toimintakyvystä voi laskea prosessin aikana asiakkaan terveydellisistä ja perussairauksista sekä iän tuomien vaikutusten myötä elämän loppuvaiheen hoitoa toteutetaan myös kotiutusyksikössä. Silloin pyritään asiakkaan mahdollisimman hyvään ja laadukkaaseen sekä kivuttomaan loppuelämään. Jos tällainen palvelu lakkautetaan ikääntyvän voi olla vaikeampi saada tarvitsemiaan palveluita ja kuntoutusta turvallisessa ympäristössä. Päivystys ja sairaalat kuormittuvat entistä enemmän. Lauttarannassa on myös ollut kriisipaikkoja jonne ikäiminen on voitu tuoda, jos asiakas löydetty ulkoa kylmettymästä tai kotona ollut uhkaava tilanne turvaan ja asiakkaan tilanne voitu kartoittaa turvallisesti. Lauttarannan ja Muuraskodin laukkautuksella voi olla raju heikennyt ikäihmisen palveluiden piiriin pääsemiseen ja turvalliselle vanhuudelle. Ympärivuorokautisia hoivapaikkojakaan ei ole tarpeeksi. Tälläkin hetkellä on pitkät jonot ja asiakas joutuu odottamaan 3kk paikkaa tai ylikin. Missä ikääntyvä odottaa jatkossa turvallisesti palveluiden piiriin pääsemistä? Unohtamatta myös tällaisen moniammatillisen työyhteisön vaikutusta. Työyhteisö koostuu lääkäreistä, sairaanhoitajista, lähihoitajista,hoiva-avustajisa sosiaaliohjaajista, fysioterapeuteista, yksikköiden omat keittiötyöntekijät, farmaseuteista, tiimivastaavista,esihenkilöstä ja siistijöistä, jotka kaikki ovat oleellinen osa ikäihmisen asiakkaan palveluprosessia. Heitä myös uhkaa työpaikan epävarmuus tulevaisuudesta, työpaikan menestys ja myös yhteisö johon kuuluvat. Jos asiakas kotiutetaan suoraan, päivystykseen ja sairaalahoito kuormittuu entistä enemmän. Asiakkaan kierre kodin ja sairaalan välillä tulee mitä luultavasti lisääntymään, jos kotiutusyksiköt lakkautetaan. Kotiutusyksikkö on toiminut keinona katkaista asiakkaan jatkuviin päivystyskäynteihin joutumista kun asiakkaan tilanne on kartoitettu moniammatillisesti silloin kun asiakkaalla ei ole akuuttia sairaalahoidon tarvetta tarvtta. Myös kotiutusyksikköihin on jo suuret ja jatkuvat jonot Ratamosta ja KOK:sista. Lauttarannan kotiutusyksikkössä näkyy myös, ettei Kotkan seudulla ole riittävästi asiakkaille jatkohoidon paikkoja. Lauttarantaan tulee jatkuvasti paljon asiakkaita koko Kymenlaakson alueelta myös Kotkasta ja Haminasta. Muuraskoti ei yksin ei kykene tällä hetkellä vastaamaan asiakkaiden tarpeeseen eikä Lauttarannan kotiutusyksikkö saati jos molemmat yksiköt tai vain toinenkin laukkautetaan.Hoikuun kaikki asiakkaat eivät sovellu asiakkaaksi. Jos toimintaa lakkautetaan ja vuoteen 2026 loppuun mennessä. Ehditäänkö tuomaan asiakkaille palvelua, joka vastaa sitä tarvetta jota heillä on jo nyt.